區塊鏈行業或迎來企業數據上鏈大爆發

衆所周知，區塊鏈經過了幾年(nián)的(de)發展，其應用的(de)落地(dì)性依然乏善可(kě)陳，其中的(de)原因可(kě)以歸納為(wèi)兩點：技術和(hé)數據。

技術層面，區塊鏈底層技術還并不完善，不可(kě)能三角的(de)平衡尚未上升一(yī)個質的(de)台階，激勵模型設計缺乏創新性，跨鏈技術、分布式算力、隐私計算等都還未有較成熟的(de)方案。V 神早在 2017 年(nián)的(de)萬向大會就說過，區塊鏈行業的(de)核心問題是技術。而這個問題的(de)解決是個非常漫長(cháng)的(de)實驗過程。

但是數據不然，這兩年(nián)區塊鏈行業可(kě)能會迎來各類傳統數據上鏈的(de)大爆發，從而會衍生出這些數據在鏈上被應用的(de)各種方式和(hé)機會。本文所說的(de)數據上鏈，包括數據信息的(de)哈希值上鏈、所有權等權益的(de)憑證上鏈以及傳統支付場景的(de)遷移上鏈。

從區塊鏈的(de)角度來看，數據來源（Oracle）主要分為(wèi)三類：第一(yī)類是鏈上原生生成的(de)數據，就是原生的(de)鏈上數據庫 Oracle；第二類 Oracle 是與傳統機構合作，對傳統機構進行授信，讓他們作為(wèi)節點給鏈上輸出數據；第三類 Oracle 是通過治理(lǐ)機制來進行數據本身的(de)驗證以及上鏈。

第一(yī)類 Oracle （鏈上原生生成的(de)數據）經過 2017 到 2019 年(nián)的(de)不斷實踐，發展的(de)差強人意，主要依然是資産轉移相關的(de)數據，在交易領域應用的(de)比較多。

第三類治理(lǐ)型 Oracle 一(yī)直是業內(nèi)比較看好的(de)方向，我個人也很看好，但覺得現在的(de)時間點尚早，可(kě)能需要 Machine to Machine 整體發展起來後才有機會，在這個情況下，數據是從機器上獲取的(de)，而非從人。因為(wèi)人參與的(de)很多數據是不可(kě)控、不可(kě)信和(hé)不透明的(de)，但是機器不一(yī)樣，機器所産生的(de)數據是可(kě)以具備透明、可(kě)信、不帶任何私利的(de)屬性。機器可(kě)以是區塊鏈網絡中的(de)節點，網絡賬本可(kě)以保證機器數據的(de)安全性和(hé)不可(kě)篡改，而機器本身也未必要屬于個人，而是作為(wèi)數據載體屬于整個區塊鏈網絡。

這裏稍微發散一(yī)下，其實區塊鏈整個行業的(de)飛(fēi)速發展，很可(kě)能也會在 M2M 成熟之後，整個流程會是5G->IOT->M2M-> 跟蹤經濟-> 區塊鏈。在這個過程中，會出現大量（5G 每平方公裏至少支持百萬級别數量的(de)設備）的(de) Machine，他們天然的(de)成為(wèi)區塊鏈網絡的(de) Oracle 和(hé)分布式節點，同時本身也是承載大量數據的(de)虛拟資産載體，再配合适合的(de)加密和(hé)通訊技術，才是區塊鏈能夠真正在 MtoM 網絡構成的(de)數字虛拟世界發揮效用、大規模落地(dì)的(de)時代。不過整個過程可(kě)能需要 5 年(nián)以上的(de)時間。

而現在更适合當下環境的(de)，其實是第二類 Oracle，即支持更多的(de)傳統企業、政府、金融機構，讓他們自(zì)發的(de)将數據上鏈。能夠帶來這個數據增量的(de)契機主要有兩點：

一(yī)是政策，雖然有不少國(guó)家依然在觀望，但整體來說，全球都對區塊鏈技術本身持有一(yī)個正面的(de)态度，很多企業出于各種各樣的(de)潛在原因都願意嘗試一(yī)下使用這個技術來支持自(zì)身的(de)商業環境。

二是智能合約 /tokenize 帶來了新的(de)商機，随着越來越多商業模式的(de)電子(zǐ)化以及對區塊鏈技術理(lǐ)解的(de)普及，企業開始發現智能合約能夠減少其商業模式中的(de)摩擦，tokenize 能夠帶來新的(de)激勵措施。比如(rú)球賽門票(piào) NFT 化，又或者有商家開始使用智能合約收取客戶預付卡資金以向客戶證明其卷款跑路的(de)可(kě)能性很低(dī)等。

因此，在這個過程中，會有越來越多的(de)傳統數據上鏈，包含生活消費、個人身份、金融信用、實物資産等等。這對區塊鏈行業未來的(de)發展打下了很好的(de)數據基礎。

當然，作為(wèi)投資人，我們最關注的(de)還是相關數據增量的(de)區塊鏈項目。這類項目可(kě)以分為(wèi)四類：

第一(yī)類是自(zì)己做(zuò)公鏈，跟可(kě)信節點合作，然後用 token 去(qù)激勵節點，Vechain 就是個很好的(de)例子(zǐ)；

第二類是為(wèi)政府、金融機構和(hé)大型企業提供技術服務，這類項目一(yī)般不會局限在區塊鏈技術，而是會給客戶提供一(yī)整套技術服務方案，方案中還會包含雲計算和(hé)人工智能，對團隊的(de)整體技術能力要求較高(gāo)，這類公司一(yī)般是按照項目制來收費，是個重人力的(de)服務，和(hé)傳統雲計算服務公司比較像。産品模式主要是底層 IaaS+中層 BaaS （類 PaaS）+上層 SaaS （結合應用場景）。不過，随着區塊鏈底層技術服務的(de)整體成熟和(hé)模塊化，未來可(kě)能會更多的(de)呈現出類 SaaS 的(de)标準化産品和(hé)收費模式。此外，這類公司未來還有其他的(de)衍生收入機會，比如(rú)如(rú)果在為(wèi)企業的(de)産業鏈提供技術服務的(de)話，可(kě)能會同時搭建一(yī)個産業鏈間的(de)區塊鏈數據流通平台，而在這個平台上進行的(de)數據交易或者上鏈存證行為(wèi)，是可(kě)以由平台運營者通過傭金分成來收費的(de)，我們已經看到這樣的(de)案例了。

第三類是和(hé)有 C 端流量的(de)傳統場景合作，類似 toBtoC，項目一(yī)般會選擇已有穩定流量的(de)傳統場景，為(wèi)他們提供技術服務。比如(rú)具備電子(zǐ)憑證+确權屬性的(de)場景，包括票(piào)務行業、電子(zǐ)收藏品行業、數碼知識産權等。這類産品一(yī)般通過 NFT 實現，有意思的(de)是，他們并不會局限在其産品屬性本身，還可(kě)以具備擴展性，成為(wèi)擁有産品的(de)用戶端功能集成，比如(rú) Alphawallet 與歐足聯相關公司合作，制作 NFT 球票(piào)，産品不單有球票(piào)功能，同時可(kě)以集成贊助的(de)酒店或者周邊衍生品（球衣、紀念品等）信息并配合操作；某個 IP 收藏卡不單具有收藏唯一(yī)性屬性，同時可(kě)以集成這個 IP 相關遊戲的(de)優惠信息并配合操作，這是一(yī)個非常有想象空間的(de)新的(de)商業模式。此外，還有大家比較容易理(lǐ)解的(de)，這些電子(zǐ)憑證的(de)二級轉讓。

除了所有權外，收益權的(de)鎖定和(hé)自(zì)動分配也是個新的(de)方向，這類項目比較适用于現金流較好的(de)消費服務領域，比如(rú)餐飲、理(lǐ)發、美容等，或是員工內(nèi)部激勵。現金流的(de)直接分配可(kě)以用于激勵用戶、員工等，而現金流的(de)鎖定可(kě)以避免卷款跑路或者龐氏騙局。一(yī)般這種現金流會通過穩定币的(de)方式體現。比如(rú)用戶使用 DAI 來購買健身卡，然後通過智能合約來逐次完成消費，同時按約定部分給予到私教。當然，簡單的(de)穩定币支付本身就是一(yī)個很好的(de)傳統支付場景上鏈過程，但由于沒有拓展出新的(de)商業模式，而隻是降低(dī)了一(yī)定的(de)中間手續費用（同時較大程度觸動了核心利益團體），因此很難推動。但如(rú)果發散一(yī)下，把更多數字經濟的(de)衍生商業模式通過智能合約結合到穩定币支付的(de)場景，可(kě)能會帶來新的(de)機會。此外，個人覺得這些權益本身的(de)抵押和(hé)轉讓也可(kě)以開辟出一(yī)個新的(de)資本市場。

總之，反觀區塊鏈行業，整體上非常缺乏傳統世界的(de)數據，這種情況下談區塊鏈大規模落地(dì)基本上不太可(kě)能。而今年(nián)，會有越來越多的(de)傳統數據開始上鏈，上鏈過程以及數據本身都能夠極大的(de)豐富區塊鏈行業生态，并且帶來各種革新的(de)商業機會，真正讓社會開始理(lǐ)解什麽是區塊鏈、數字經濟和(hé)互聯網 2.0。